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1月23日，大船集团三届二次职工（会员）代表暨2016年度总结表彰大会胜利召开。
会上，大船集团总经理于逢平作了《深化改革，提升管理，降本增效，保军强企，实现大船集团平稳可持续发展》的行政工作报告。大船集团董事长、党委书记刘征作了讲话。
于逢平在行政工作报告中全面总结了大船集团2016年取得的工作成绩，客观分析了2017年面临的形势和挑战，明确了2017年生产经营目标、工作方针和工作任务。一是重点关注并认真抓好企业管理几项具体工作；二是全力以赴，保质保量完成军工任务；三是抢抓订单，实现经营新突破；四是统筹策划，确保生产进度可控；五是引领需求，前瞻性做好技术创新；六是严控风险，推进海工、修/拆船、重工产业平稳发展；七是规划引领，持续推进两化深度融合；八是坚持不懈，持续推进“一次干好”工程；九是稳步推进，扎实开展各项安全管理工作；十是内部挖潜，持续提升综合管理水平。
刘征在讲话中强调，2016年，集团以“持续创新、聚焦管理、严控风险、提质增效”为指引，把“两学一做”学习教育与各项工作紧密结合，把握大势，主动作为，圆满地完成了全年各项工作任务，实现了“十三五”的良好开局。针对2017年各项工作任务，他提出十个方面要求：要坚定信心，稳中求进，保证集团长远发展；要以高度的政治责任感和使命感，落实“军品第一”理念；要坚持创新驱动，持续提升技术竞争力；要加强管理精细化，提升服务意识；要转变思路降本增效，执行制度贵在坚持；要全面加强党建工作，将政治优势转化为发展优势；要巩固学习教育成果，推进思想政治建设常态化；要提升党群工作合力，全面提升党群科学化水平；要加强反腐倡廉建设，打造廉洁高效党员干部队伍；要积极进取稳中求进，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
会上，传达了中船重工2017年度工作会议精神；职工代表对劳动安全卫生工作进行了满意率测评；表彰了2016年度集团和工会系统先进集体和先进个人；审议通过了《降本增效谋管理，保军强企促改革，为实现大船集团平稳可持续发展而努力奋斗 》的决议。
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