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2月22日，中国船舶大船集团党委书记、董事长杨志忠到企划部、经济运行部、财务部、审计部进行形势任务教育。大船集团总会计师董晓冬陪同。
会上，各部门负责人总结了2020年各项工作完成情况。集团领导就2021年重点工作作出详细部署，提出具体要求。
在企业策划方面，杨志忠强调，要合理规划集团产能布局和产品定位，创新研究有效的跨地域管控模式。去机关化、去行政化，有序推进所属企业、机关部门改革重组工作。贯彻落实中国船舶集团决策部署，认真执行相关所属企业专项治理工作总体方案。
在财务管理方面，杨志忠强调，要做好全年预算、结算的中间过程跟踪和测量。研判汇率波动的趋势走向，锁定规避汇率风险。适应新形势，实现资金效益最大化。做好全年资金流测算。关注困难所属企业资金需求。
在经济运行方面，杨志忠强调，要推进成本工程落实落细，做好成本工程的体系建设。巩固完善全面预算与目标成本管理体系。高度关注困难所属企业经济运行状况。建立涵盖所有部门以经济效益为核心的考核评价体系。
在审计方面，杨志忠强调，要进一步强化任期、内控评价体系工作。高度关注信息监管系统建设进展，准备好新系统上线后跟进工作。完成好军地审、集团公司巡视及其他外部专项审计整改、归零、闭环工作。
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